„არ დავედევნებით მოკლევადიან ეფექტურობას და არ დავტბორავთ ჩვენს ეკოსისტემას უსულო ხელოვნური ინტელექტის ნარჩენებით“, — განაცხადა აშა შარმამ, Microsoft Gaming-ის ახალმა აღმასრულებელმა დირექტორმა. Microsoft Gaming-ის დიდი ხნის მმართველი ფილ სპენსერი პენსიაზე გავიდა, Xbox-ის პრეზიდენტი სარა ბონდი კი თანამდებობიდან გადადგა. მათ ადგილებს Xbox Game Studios-ის ხელმძღვანელი მეტ ბუტი, რომელიც კონტენტის მთავარ ოფიცრად დაინიშნა, და Microsoft-ის სათამაშო განყოფილების ახალბედა, აშა შარმა დაიკავებენ, რომელიც სპენსერის ადგილს, Microsoft Gaming-ის ახალი CEO-ს პოსტს შეითავსებს. შარმას კვალიფიკაციამ მაშინვე კითხვები გააჩინა: ის Microsoft-ის სათამაშო განყოფილებაში გადადის "CoreAI" პროდუქტების განყოფილებიდან — როგორიცაა Azure AI სერვისები — და თამაშებში გამოცდილება არ აქვს. Microsoft-ის თანამშრომლებისთვის გაგზავნილ წერილში, შარმამ წინასწარ განმუხტა შიშები, რომ ის გენერაციული ხელოვნური ინტელექტის ხელსაწყოებს დააწინაურებს Microsoft-ის მრავალ სათამაშო სტუდიაში, რომელთა შორისაა Activision Blizzard, Bethesda, id Software, MachineGames, Obsidian, inXile, Double Fine, Ninja Theory და Mojang. „რადგან მონეტიზაცია და ხელოვნური ინტელექტი ვითარდება და გავლენას ახდენს ამ მომავალზე [თამაშების], ჩვენ არ დავედევნებით მოკლევადიან ეფექტურობას და არ დავტბორავთ ჩვენს ეკოსისტემას უსულო ხელოვნური ინტელექტის ნარჩენებით“, — დაწერა შარმამ. „თამაშები არის და ყოველთვის იქნება ხელოვნება, შექმნილი ადამიანების მიერ და ყველაზე ინოვაციური ტექნოლოგიების გამოყენებით, რომლებსაც ჩვენ ვთავაზობთ“. რასაც შარმა აღწერს, სავარაუდოდ, უკვე ხდება Activision-ში, რომელიც გენერაციულ ხელოვნურ ინტელექტს იყენებდა Call of Duty-ში ხელოვნების შესაქმნელად — თუმცა, ალბათ, არც ისე ხშირად, რომ მას „წყალდიდობა“ ვუწოდოთ. თავის წერილში შარმა ასევე გვპირდება „დიდი თამაშების“ შექმნის ვალდებულებას. „ჩვენ უნდა გვქონდეს მოთამაშეების მიერ საყვარელი დიდი თამაშები, სანამ რაიმეს გავაკეთებთ“, — დაწერა შარმამ. „დაუვიწყარი პერსონაჟები, ისტორიები, რომლებიც გვაგრძნობინებენ ემოციებს, ინოვაციური გეიმფლეი და კრეატიული სრულყოფილება. ჩვენ გავაძლიერებთ ჩვენს სტუდიებს, ინვესტიციებს ჩავდებთ ხატოვან ფრენჩაიზებში და მხარს დავუჭერთ თამამ ახალ იდეებს. ჩვენ რისკზე წავალთ. შევალთ ახალ კატეგორიებსა და ბაზრებზე, სადაც შეგვიძლია რეალური ღირებულების დამატება, რაც ეფუძნება მოთამაშეების ყველაზე დიდ ინტერესებს“. Microsoft-ის სათამაშო ბიზნესს 2020-იანი წლებიდან მოყოლებული რთული პერიოდი აქვს. ერთი მხრივ, მან თავის უკვე უზარმაზარ პორტფოლიოს გამომცემლებისა და სტუდიების სახით დაამატა გიგანტები Bethesda და Activision Blizzard, და მის აღმასრულებლებს არ აკლდათ ფულადი სახსრები. მეორე მხრივ, კომპანიამ გააუქმა მრავალი თამაში, დახურა ახლახან შეძენილი სტუდიები, როგორიცაა Arkane Austin, გაათავისუფლა ათასობით თანამშრომელი და უჭირდა Xbox-ის კონსოლების გაყიდვა. ძნელია სტრატეგიის კონკრეტული ცვლილების იდენტიფიცირება შარმას წერილში, როგორც ამას PCG-ის ვეს ფენლონი უფრო დეტალურად განიხილავს. დიდი თამაშების შექმნის ვალდებულებას თან ახლავს დაპირება „საერთო პლატფორმისა და ხელსაწყოების შექმნაზე, რომელიც დეველოპერებსა და მოთამაშეებს საშუალებას მისცემს შექმნან და გააზიარონ საკუთარი ისტორიები“, რაც Roblox-ის მსგავსად ჟღერს. შარმა ასევე გვპირდება „Xbox-ის დაბრუნებას“ და კონსოლისადმი განახლებულ ერთგულებას, მაგრამ ამბობს, რომ „თამაშები ახლა მრავალ მოწყობილობაზე ცხოვრობს და არ არის შეზღუდული ერთი კონკრეტული აპარატურით“. რაც შეეხება გენერაციულ ხელოვნურ ინტელექტს, Microsoft-მა მილიარდობით ინვესტიცია ჩადო ამ ტექნოლოგიაში და ექსპერიმენტებს ატარებდა თამაშების განვითარების აპლიკაციებით, მაგალითად, თავისი Muse AI მოდელით, რომელსაც მან უწოდა „მნიშვნელოვანი ნაბიჯი გენერაციული AI მოდელებისკენ, რომლებსაც შეუძლიათ თამაშების შემქმნელების გაძლიერება“. Microsoft-ის AI-ის ხელმძღვანელმა ასევე ცოტა ხნის წინ განაცხადა, რომ ის ელის, რომ ტექნოლოგია შეძლებს „პროფესიული ამოცანების უმეტესობის, თუ არა ყველა“ შესრულებას 18 თვის განმავლობაში, ხოლო Microsoft-ის CEO სატია ნადელამ თქვა, რომ „ჩვენ უნდა დავძლიოთ უმიზნობა vs. დახვეწილობის კამათი“. Microsoft-მა გასული სექტემბრის ბლოგპოსტში განაცხადა, რომ მას (ან კაცობრიობას ზოგადად) აქვს „მეტი ეფექტურობისა და პროდუქტიულობის საჭიროება“.